Situational Leadership®（状況対応リーダーシップ）の本拠地CLSアメリカ本部からのニュースレター「It's Situational!（状況に対応する！）」（抜粋）をご案内します。
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2018年1月号
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It’s Situational! NEWSLETTER
January 2018
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２０１７年トップ２０のリーダーシップ教育企業CLSアメリカ本部は、TrainingIndustry.comによってトップ２０のリーダーシップ教育企業として認定されました!
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知的労働者をリードする専門力について
318人の回答者を対象に、リーダーが従業員の行動に影響を与えるために専門力をどのように活用しているかを調査しました。
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信頼の文化を構築する
この記事では、リーダーがどのように変革に影響を与え、組織を前進させるために信頼の文化を構築できるかを検証します。 |
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トレーニング：戦略的提携の原動力
Sam Shriver博士は、最近退職したAstraZeneca社のCEOを務めたDavid Brennan氏とディスカッションを行い、企業教育の専門家が戦略的要請と継続的なパフォーマンスとの関係を強化するための実践的なステップを強調しました。
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「なにをするか」よりも前に、「どう考えるか」をリーダーたちに教える
CLSアメリカ本部の上級副社長Sam Shriver博士は、あらゆる階層において、リーダーが効果性を高めるためには、影響を及ぼせるさまざまな可能性を診断する能力を高めることを推奨しています。
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あなたはどのようにコーチをするべきですか？（O.F.T.E.N！）
あなたはいつコーチをすべきですか？（OFTEN!）
このブログ記事は、コーチングでSituational Leadership®.を活用するコーチング技法を、OF.T.E.N.という枠組みを使って解説しています。 |
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信頼を構築させる鍵は、パワー（力）を高めること
このブログの記事では、公権力、人格力、専門力を活用して信頼を構築する方法を探っています。 |
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