2011年10月23日日曜日

「リーダーシップ教育」リーダーの養成

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研究会 会合開催!
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日時:2011年12月3日(土) 10:00~16:30
開催場所:東京港区台場二丁目 台場フロンティアビル 2階会議室
http://www.tokyo-teleport.co.jp/map/daiba.html

参加資格:どなたでも 初心者、初めての方大歓迎!
参加費:無料
ご持参いただくもの:筆記用具、事前課題
昼食は会場ビル内にあるカフェやレストランをご利用ください。

内容:
人間関係をスムースにし、目標への具体的な行動を見えるようにする有効なリーダーシップ・コミュニケーション・ツール、<状況対応リーダーシップS.L.)>をご紹介します。

社内トレーナーとして、またコンサルタントとしてご自身でS.L.研修するためのS.L.指導キット(マニュアル、DVD、ワークブック>、研修ゲーム、ケーススタディ、ロールプレイなどがありますが、これらをどのように使うのか、どのように使えば効果的なのか、実際の企業ではどのように使っているのか、など具体的な方法や事例をご紹介します。

さらに、「リーダーシップ教育」リーダーとしての競争力を高めるための概念化スキル養成の場、リーダーシップ研究大学の講座内容についてもご案内いたします。

初めての方も、みなさまのご参加、お待ちしております。(無料、初心者・初めての方大歓迎)

●状況対応リーダーシップS.L.)各種プログラム体験
 指導手引、DVD、参加者ワークブック閲覧
●S.L.導入事例ご紹介
●研修ツール体験(研修ゲーム、ケーススタディなど)
●大学院模擬講座
●その他

交通案内:
・ゆりかもめ「お台場海浜公園」駅 徒歩1分
・都営バス「お台場海浜公園駅」 徒歩2分
・りんかい線東京テレポート駅より 徒歩2分

お申込みはこちらから
http://www.e-uls.org/ela/503

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「誰もがリーダー」活動に協賛しています!
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リーダーシップ世界大会 2011東京
2011年11月3日~5日
http://www.allleaders2011.com/

全員参加型リーダーシップへの旅
<あなたのユニークさが未来を創りだす>

お申込みはこちらから
http://www.allleaders2011.com/entry/


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「キャリア開発24の扉」 <組織・仕事・人・心を考える必携ガイド>
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http://www.jpc-net.jp/mpd/46ban/korekara.html

相互協力研究会「日本キャリア・カウンセリング研究会」の小野田博之氏の本が、10月末に生産性出版より出版されます。
[編著] 小野田博之
[監修] 横山哲夫

仕事というものをどう考えるか、キャリアを考えるときの定石を24の図で著し、活用法を解説。自分のキャリアや組織や仕事を考えるヒントに。
状況対応リーダーシップ(R)をキャリア開発24扉のひとつとして解説されています。

日本キャリア・カウンセリング研究会
http://www.npo-jcc.org/category01/


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世界のリーダーシップ共通語
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状況対応リーダーシップS.L.)研修ツールは、世界各国語に翻訳されており、海外進出や多国籍の企業において社内リーダーシップ共通語として活用することができます。

各国の状況対応リーダーシップ
http://www.situational.com/about-us/affiliates/

S.L.社内トレーナー、S.L.販売店募集中 詳しくはこちら
http://clsjapan.e-uls.org/s-l-shidou-in-seido

お客様の声はこちら
http://clsjapan.e-uls.org/1005/110-1


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「リーダーシップ教育」リーダーの養成
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リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部は、「リーダーシップ教育」のリーダー養成をめざしています。

「リーダーシップ教育」リーダーとは、「リーダーシップ教育」を実践するリーダーたち、すなわち、わたしたちです。時代によって求められるリーダーシップは異なります。常にXX型や○○型のリーダーシップが求められるわけではなく、「リーダーシップ教育」リーダーは、どのような時代にどのようなリーダーシップが求められるのか自ら考え、自分が信じるところを発していく必要があります。

リーダーシップ教育の専門家として、他にはない専門力を身につけること、これが競争力の源泉となります。

◆スキルアップとビジネスチャンスの有効循環
わたしたちがスキルアップすることによりパフォーマンスが向上します。パフォーマンスが向上することでわたしたちのファンが増えます。ファンが増えればビジネスチャンスを呼び込むことができます。そして、そのビジネスチャンスをさらなるスキルアップの糧にすることができます。このようにして、わたしたちは自らの有効循環を創りだします。

有効循環をを呼びこむためには、まず自分自身のスキルアップが必要です。ビジネスチャンスを活かすためには、大きく分けて3つの分野でのスキルアップが必要です。

●技術的スキル:知識や技術の集積です。経験が重要な要素になります。
●対人的スキル:「相手のニーズ」に応えるコミュニケーション力です。「相手のニーズ」を知り、相手に理解してもらうスキルが重要な要素になります。
●概念的スキル:創造性、戦略力、独自性、競争力を生み出す力です。「自分自身」がもっとも重要な力になります。

リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部は、下記の活動を通して、技術的スキル、対人的スキル、概念的スキルの向上をめざし、「リーダーシップ教育」における良質なリーダーの養成を行なっています。

これらのスキルアップ活動はそれぞれに独立した活動ですが、連動させることで、自分なりに体系立てた「マイ・スタイル」を確立させることができます。

●CLS Japan本部<状況対応リーダーシップ
●リーダーシップ研究大学<修士課程・博士課程>
●行動科学アカデミー<認定講座>
●実践と創造のリーダーシップ研究会<自己研鑽・相互学習>

詳細はこちら
http://www.e-uls.org/


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お問い合わせ
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リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部

〒248-0025 鎌倉市七里ガ浜東3-16-3
リーダーシップ研究大学事務局
TEL:0467-32-3523 FAX:0467-32-8600 Email:clsjapan@e-uls.org

Center for Leadership Studies University
(University of Leadership Studies名称変更予定)
8880 Rio San Diego Drive, 8th Floor,San Diego , CA 92108 USA
Phone: 619-209-6150 FAX:619-209-6050

配信停止ご希望の方は、件名「配信停止」でこちらまでメール送信お願いたします。
clsjapan@e-uls.org