ニュースフォーラム ＜リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部＞
新しい年が始まり、新たな一歩を踏み出すこの時節に、心からのご挨拶を申し上げます。
2024年を迎え、私たちは新たな可能性と未来に向けて精力的に歩みを進める覚悟を新たにしています。
2024年における私たちの展望として、以下の取り組みを計画しています。
新商品「状況対応リーダーシップ®（S.L.）エッセンシャル・プログラム」の販売開始
ホームページの刷新
各講座案内の充実
新しい年度も、リーダーシップ研究アカデミーにご期待ください。被災地の皆様には一日も早い復興と安全をお祈り申し上げます。
本年も変わらぬご支援を賜りますようお願いいたします。
リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan 本部
今年もご愛顧いただき、誠にありがとうございました。
令和5（2023）年12月29日（金）から令和6（2024）年1月5日（金）まで、冬季休業させていただきます。
ご不便をおかけいたしますが、何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。
来る年も変わらぬご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。
リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部
Situational Leadership®（状況対応リーダーシップ）に関する知的所有権ガイドラインがアメリカのCLS本部から先日発表されました！
Situational Leadership®（状況対応リーダーシップ）、S.L.理論®、Performance Readiness®（パフォーマンス・レディネス）といった用語は商標を持つ言葉になります。無断で使用することはできません。以下の翻訳にも記載されていますが、使用する場合はinfo@situational.comの方に申請をお願い致します。
情報提供のみを目的とした投稿や書き込みについてもガイドラインが示されました。
ご不明点がありましたら、info@situational.com（英語）、clsjapan@e-uls.org（日本語）までお問い合わせお願いします。
英文サイト（https://situational.com/blog/intellectual-property-guidelines/）
CLS (Center for Leadership Studies)では、知的所有権 (IP) に大きな誇りを持っており、大切にしています。私たちは組織として、知的所有権の保護だけでなく、市場内のコンテンツの不正確さや侵害の修正にもかなりの時間、リソース、エネルギー、労力を費やしています。私たちは、 Situational Leadership ®トレーニングの唯一のプロバイダーおよびソースとして、IP に関連するものを共有したいと考えているすべての人に、いくつかのベスト プラクティスとガイドラインを共有したいと考えています。
私たちのウェブサイトでこのページを見つけた場合、またはCLS (Center for Leadership Studies)の誰かによってこのページに誘導された場合は、まず感謝の意を表しましょう。状況対応リーダーシップ®モデル (または当社の他の商標および/または著作権作品)について記述のご希望いただきありがとうございます。私たちの作品を正しく執筆、帰属、参照していることを確認するために追加の措置を講じていただいたことに心から感謝します。弊社の IP を使用または言及する場合は、以下の情報をガイドラインとしてご利用ください。
以下は、当社の商標用語 (または単に「マーク」) のリスト抜粋です。
状況対応リーダーシップ®
状況対応ペアレンティング（子育て）© :
状況対応セールス®
SitLead®
状況対応コーチング®
パフォーマンスレディネス®
当社の知的所有権の完全なリストについては、お問い合わせください。
上記に加え、当社の著作権には、カリキュラム内のすべてのコース、ワークショップの内容、資料、ブログ、Web サイトの投稿、書籍などが含まれます。CLS (Center for Leadership Studies) Web サイトの外観、レイアウト、配色、デザインは、保護されたトレード ドレスの一部です。これらは、The Center for Leadership Studies の知的所有権の一部であり、The Center for Leadership Studies (「CLS」) として事業を行う Leadership Studies, Inc. によって登録および所有されています。この知的所有権使用ガイドラインで許可されている場合を除き、当社の事前の書面による許可なしにこれらを使用することはできません。
お客様による当社の知的所有権の使用が当社の法的条件やガイドラインに違反していると当社が判断した場合、またはお客様の使用が当社の利益にならないと当社が判断した場合、当社は適切な法的措置を講じます。
商標は、製品またはサービスを識別する単語、フレーズ、シンボル、デザイン、またはこれらの組み合わせです。商標は、そのような商標用語を法的に保護します。
CLS マークの使用は、当社によるスポンサーシップ、提携、または推奨を示唆するものであってはならず、また、当社のマークに紛らわしい名前や類似した名前やマークを使用しないでください。これは、CLS から書面による許可を得る場合、または法律で認められた特定の状況に該当する場合を除き、ロゴを含む当社のマークをいかなる素材やフォームでも自由に使用できないことを意味します。
1,500 万人を超えるリーダーが訓練を受けているSituational Leadership®（状況対応リーダーシップ）モデルは、利用可能なリーダーシップ トレーニング モデルの中で最も成功し、広く採用されています。リーダーシップ業界かどうかにかかわらず、私たちのサポーターの多くがSituational Leadership®（状況対応リーダーシップ）アプローチについて広めたいと考えていることを私たちは理解しています (そして愛しています!)。Situational Leadershipは著名なブランドであり、商標です。Situational Leadership®（状況対応リーダーシップ）プログラムのコンテンツも著作権で保護されています。
Situational Leadership ®マークについて何かを書いたり投稿したりする前に、以下の情報とガイドラインをよくお読みください。
たとえば、情報提供のみを目的として、または特定の製品を識別するために商標に言及する場合、事前の許可なしに商標を使用することが認められます。このような特定の使用状況の下で、当社のマークに適用される以下の基本規則をお知らせします。私たちの目的は、Situational Leadership® マークを参考として使用することです。ただし、以下はすべての CLS マークに適用されます。
常に、コンテンツ全体を通じて、適切な登録商標「®」を付けて使用してください(例：Situational Leadership ® )
当社の商標は常に大文字で表記してください (例:Situational Leadership ®、Situational Leadership ® Model)
マークの最初の使用時に通知を行い、マークの帰属が CLSであることを明示してください。
「Situational Leadership ® は、CLS (Center for Leadership Studies)の dba である Leadership Studies, Inc. の登録商標です。」
フッタを除き、単独の名詞ではなく形容詞として使用します。
正解: 「CLS プログラムは、「The」状況対応リーダーシップ®モデルに基づいています。」
不正解: 「CLS プログラムは、状況対応リーダーシップ®に基づいています。」
以下のテキストのバリエーションについては、コンテンツ内の 「Situational Leadership ®」ページ ( https://situational.com/situational-leadership/ ) にリンクしてください。
状況対応リーダーシップ®
状況対応リーダーシップ®モデル
情報提供のみを目的として、または特定の製品を識別するためにマークに言及する場合は、以下の行為は控えてください。
「Situational Leadership®」を「SitLead」、「SL」、またはその他のショートカットと略さないでください。
当社のマークをお客様の名前、マーク、または一般的な用語と組み合わせないでください。
当社のマークをお客様の名前、ロゴ、その他の写真や形状に組み入れないでください。
当社のマークの様式化されたバージョンを作成しないでください
色を変更したり、ロゴを改変したりしないでください。
当社のマークを、下品、猥褻、猥褻、スキャンダル、または違法な内容と関連付けないでください。
当社のマークを他の言語に翻訳しないでください (当社のマークは国際的に登録されており、ローカライズされた用語で登録されています)
当社のマークを組み込んだ、または類似したドメイン名を登録しないでください。
いかなる広告にも当社のマークを使用することはできません
写真、画像、イラストを当社ウェブサイトからスクレイピングまたはコピーして使用することはできません。
当社の登録商標を使用したい場合は、 info@situational.comまでご連絡いただくか、「お問い合わせ」フォームにご記入ください。
著作権は、著作者のオリジナル作品を保護する知的所有権の一種です。著作権で保護された作品には、音楽、映画、イラスト、ブログ投稿、印刷物、および独自のアイデアを表現するあらゆる形式の資料が含まれます。著作権は、所有者に作品をコピー、配布、複製、表示、ライセンス供与する独占的な権利を与えます。
50 年以上にわたり、CLS (Center for Leadership Studies)はリーダーシップ研修と組織開発の最前線に立ってきました。私たちはすべてのプログラムとその付随資料を作成および制作します。私たちは書籍や数え切れないほどの記事を出版してきました。私たちはリサーチと日々のコンテンツ作成に多大な投資を行っています。
当社の利用可能な作品を複製するには、明示的な許可を要求する必要があります。当社は、学術目的を含むさまざまなシナリオで当社の作品を使用することを許可しています。
著作権で保護された作品を参照できる追加の方法は次のとおりです。
電子メールやソーシャルメディアで当社のコンテンツへのリンクを自由に共有してください
以下の帰属記述を遵守する限り、ご自身のブログ記事、プレゼンテーション、ドキュメントなどで利用可能なテキスト コンテンツを最大 75 ワードまで自由に参照または引用してください。
「記事のタイトル」、「発行日」の後に「著作権で保護されており、Leadership Studies, Inc. dba The Center for Leadership Studies のオリジナル作品です」が続きます。
CLS が公開したブログ記事を参照または引用している場合は、参照している特定のブログ記事の URL にハイパーリンクを貼ってください。
Situational Leadership®（状況対応リーダーシップ）のコンテンツに関する CLS 発行のブログ記事を参照または引用する場合は、「Situational Leadership®（状況対応リーダーシップ） 」のアンカー テキストを使用し、このページにリンクしてください: https://situational.com/situational-leadership/
CLS、CLS パートナー、または CLS クライアントが提供するワークショップに参加するための資料を受け取った場合、参加者用資料は個人消費および使用を目的としています。二次的著作物の複製、共有、作成は許可されません
当社のプログラムのいずれかで認定を受けている場合。受け取った管理資料の使用は、ライセンス契約に基づき、参加者資料を購入した場合にのみ許可されます。二次的著作物の複製、共有、作成は許可されません
いかなる状況においても、当社のコンテンツを独自のアイデアであると主張したり、商品化したりしないでください。ここで許可されていない使用、または CLS からの書面による許可がない使用は、著作権違反とみなされます。
当社のロゴは、Situational Leadership ®手法を表しており、CLS の登録商標です。さらに、Situational Leadership ® Model イメージ (各状況とそのタスクおよび関係行動を分析するために使用されるフレームワークを追跡するイメージ) は CLS の商標および著作物です。状況対応リーダーシップ®モデルは、モデルの重要な部分であり、登録商標でもあるパフォーマンス レディネス®レベルと関連しています。
当社のロゴまたはSituational Leadership®（状況対応リーダーシップ）モデルを複製するには、CLSからの事前の明示的な許可が必要です。どちらの図も CLS の登録商標です。
以下のすべてのバージョンのSituational Leadership®（状況対応リーダーシップ）モデルは、著作権で保護された当社のオリジナル作品の無許可複製であり、当社の商標の不適切な使用です。当社の知的所有権を複製またはコピーすることはご遠慮ください。このような形式の無許可複製は、消費者を混乱させ、Situational Leadership®（状況対応リーダーシップ）プログラムの正規版を購入して消費していると信じさせる可能性があります。
Situational Leadership®（状況対応リーダーシップ）モデルを含む当社の著作物を参照したい場合は、 info@situational.comまでご連絡いただくか、「お問い合わせ」フォームにご記入ください。
何らかの形式の契約に基づいてCLS (Center for Leadership Studies)と提携している場合、当社の知的所有権の使用は、契約および CLS が提供する追加のマーケティング契約、ハンドブック、またはガイドラインに準拠する場合があります。
当社との契約の範囲外で当社のマークおよび/または著作権で保護された作品を使用したい場合は、CLS から書面による許可を得る必要があります。これらのリクエストは、「お問い合わせ」フォームに記入して送信してください。
当社の知的所有権を適切に参照および引用するための特別な措置を講じていただき、改めて感謝申し上げます。ご質問がある場合、または説明が必要な場合は、お問い合わせフォームにご記入ください。法務部門の担当者がお客様のリクエストを検討し、できるだけ早くご連絡いたします。
先日 オンラインにて弊社認定トレーナー向けに
「S.L.カタリストとしてのリーダー」指導ゼミを行いました。
最近、あるコンサルタントの調査で以下の結果が出ました。
なんと、企業業績において「人材育成」が「できている」と評価された会社は
全体の２４％だそうです。
このかなり低い数字は、多くの企業が人材育成において課題があるということがわかります。
本研修では実際にあったケースに基づき、自分ごととしてハラスメントをとらえ、グループ討議等を通して解決策や予防策を検討します。
各事例の解説の際には、「行動科学」を裏付けとした課題解決に導く方策が含まれます。
講師：リーダーシップ研究アカデミー
CLS Japan 本部 S.L.専属トレーナー 藤原 徳子 氏
日時：2023年2月22日（水）13:00～15:30
詳細・お申し込みはこちらをご覧ください。
https://www.jpc-net.jp/seminar/detail/006160.html
本研修では実際にあったケースに基づき、自分ごととしてハラスメントをとらえ、グループ討議等を通して解決策や予防策を検討します。
各事例の解説の際には、「行動科学」を裏付けとした課題解決に導く方策が含まれます。
講師：リーダーシップ研究アカデミー CLS Japan 本部 S.L.専属トレーナー
藤原 徳子 氏
日時：2023年2月22日（水）13:00～15:30
詳細・お申し込みはこちらをご覧ください。
https://www.jpc-net.jp/seminar/detail/006160.html
