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2021年11月22日月曜日

研修ゲームおよび書籍のご案内

 リーダーシップ研究アカデミーのサイトが新しくなりました。


研修ゲーム

スカイダイビング

トレーナー(リーダー)と訓練生(フォロアー)の二つの異なる視点からフォロアーのレディネスに適合するリーダー行動を整理します。

フォロアーとの対話が重要であることを体験的に学ぶとともに、対象となる課題の難易度やリスクの大きさがリーダー行動に及ぼす影響を学ぶ機会になります。

オンライン研修でも使えます。

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ヴェロン記念塔

30種のカードを使った、対人コミュニケーションや対人問題解決などに役立つ研修ゲームです。簡単に使えるので、新人研修から管理監督者研修まで、広い範囲の参加者を対象とすることが可能です。

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書籍

「ハラスメントを行動科学で考えてみました。 「不安」「憤り」を断ち切り、今日から楽しい職場にする」網 あづさ、藤原 徳子、波戸岡 光太

本書はハラスメントを題材にしていますが、ハラスメントだけに絞った内容ではありません。ハラスメントという人間関係の問題をきっかけに、行動科学とリーダーシップのの見地から、「もっとも心も身体も安心している状態」に至るための「行動のあり方」や「生き方」について提案しています。

パワハラを科学する!
感情的になりがちなパワハラも行動科学によって整理することで、客観視できます。6つの事例では、パワハラの3要件である1優越的な関係を背景とする、2業務上必要かつ相当な範囲を超えた言動、3就業環境を害すること、を状況対応リーダーシップ®の基礎的な考え方を使って整理しています。

自分のパワハラ脱出方法を考える!
上級編では、自分アジェンダ®および状況対応リーダーシップ®の2つのモデルを詳しく解説しています。自分が被害者になったらどうしたらいいかを、自分で導き出せるようになります。

アマゾンにて販売中

「12のリーダーシップ・ストーリー――課題は状況対応リーダーシップ®で乗り切れ」網あづさ、進化する教科書チーム

だれもがリーダー、だれもが発揮できる効果的なリーダーシップについて12の事例もとに考えています。大物成功者、カリスマ、エリートのリーダーシップではなく、日頃使える私たちのリーダーシップを紹介・解説します。

どんな問題でも、行動科学や状況対応リーダーシップで見直すと、「だからこうだったんだ」「自分のやったことは間違ってなかったんだ」「相手はこんなふうに感じていたのかもしれない」「こうしておけばよかった」が見えてきます。自分がわかると未来が変わる、応用行動科学の入門書。

アマゾンにて販売中

「行動科学入門―状況対応リーダーシップの理論と実践」山本成二監修、シーエルエスグループ(網(山本)あづさ、桃井庸介)

状況対応リーダーシップ(S.L.)の入門編。個人版、小グループ版。事例を中心に、活用者が自分自身や自分の周囲を対象にして実用化できるものとして、S.L.を紹介している。

S.L.セルフ、動機づけとリーダーシップなどの導入編。個人の目標と組織の目標をどうとらえるか、その視点で自分へのリーダーシップを考える。

アマゾンにて販売中

「入門から応用へ 行動科学の展開【新版】―人的資源の活用」(著)ポール ハーシィ、デューイ・E. ジョンソン、ケネス・H. ブランチャード、(訳)山本 成二、網(山本)あづさ

40年以上のロングセラー。行動科学の諸理論を解説。

企業、政府、医療、教会や家庭を含む諸種の組織から、実例・事例を引用し、多くの諸研究領域における独自のアプローチを統合し、人間行動をマネジメント理論の理解に役立てようとする解説書。

本書では、原理原則を述べるのでなく、成功確率を高めることに狙いを置いている。行動科学の世界では、ルールなど存在しないのである。
行動科学上の過去の業績を踏まえ、かつ共通の言葉を使って、マネジャーたちに容易に習得できる基本的な考え方と技法を構築することに努めた。状況対応リーダーシップ®は、そうした共通語を提供するものであり、職場で、家庭で、そしてあらゆるリーダーシップ状況で活用できるものである。

アマゾンにて販売中

アマゾンKindle版ご案内

Kindle版はリンク先のアマゾンにてお買い求めください。

桃井庸介著(主席研究員/S.L.専属トレーナー)

 

橋本壽之著(主席研究員)

 

村島さい子著(研究員)

 

網あづさ(リーダーシップ研究アカデミー主宰)


進化する教科書プロジェクト

   

2019年5月7日火曜日

研修ゲーム、何を発見し、何を学ぶか

2019年5月18日(土)公開勉強会
初めての方、初心者、どなたでもご参加できます。

何を発見し、何を学ぶか
研修ゲームの主眼は、ゲーム自体のプロセスや勝敗におかれているわけではありません。

重要なのは、研修ゲームに引き続く振り返り討議を通して何を発見し、何を学ぶかです。その意味では、研修ゲームの進行そのものがなんらかの理由でうまくいかなかったとしても、そこから何かを発見し、何かを学んだとしたら、研修ゲームの実施は意味があったことになります。

また、副産物として研修ゲームをやっているうちに、知らず知らずのうちに知識が増えたり、技能が高まったりします。


「仕組まれた経験」
研修ゲームは、英語ではストラクチャード・エクスペリアンス(structured experience)、あるいはストラクチャード・アクティビィティ(structured activity)、またはエクスペリエンシャル・ラーニング(experiential learning)などとも呼ばれます。ストラクチャードとは「構造化する」「仕組む」、そしてエクスペリアンスは「経験」という意味ですから、ストラクチャード・エクスペリアンスとは「仕組まれた経験」「お膳立てされた経験」ということです。

日常生活ではなかなか実際に見聞きしたり、やってみたりしにくいことを教育訓練の場で圧縮して疑似体験させ、学習させるための仕組み、つまり体験を通して知識や技能を自主的に発見し、身につけさせるようなプログラム、それが研修ゲームです。


ファシリテーションの留意点
研修ゲームにはそれぞれに固有のねらいが設定されていますが、その時々で、参加者は別の気づきや発見をしたりします。ねらいを一方的に押し付けることなく、参加者が演習を通して自然に無理なく学べるよう気を配ることが大事です。



研修ゲーム公開勉強会
2019年5月18日(土)公開勉強会
初めての方、初心者、どなたでもご参加できます。
リーダーシップ研究アカデミーの不定期の公開勉強会です。
年3回程度開催を予定しています。


【日時】2019年5月18日(土) 午前9時半から午後1時まで
【場所】杉並区阿佐ヶ谷地域区民センター 第1集会室
【参加費】一般3000円(税込み、事前お振込)、S.L.認定トレーナー・履修生無料
【内容】
  • 研修ゲーム「休暇はとれるか」体験
  • 状況対応リーダーシップ®導入事例発表
【当日使うもの】参加者は筆記用具をお持ちください。
【ファシリテータ】S.L.認定トレーナー

公開勉強会では、状況対応リーダーシップ®活用のヒント!、状況対応リーダーシップ®基本の基本、リーダーシップ開発やチームビルディングに結びつく研修ゲームなどから、テーマを選んで勉強会を行っています。

参加お申込みはこちらから


2019年4月12日金曜日

研修ゲームと状況対応リーダーシップ®

本アカデミーの研修ゲームについて
本アカデミーの研修ゲームは、状況対応リーダーシップ®(S.L.)研修の補助資材として開発されました。
経営環境や雇用環境が急激な変化を遂げている昨今、職場のみならずあらゆる組織で、有効なリーダーシップのとれる人材の育成が求められていますが、有効なリーダーの行動は、これまで考えられてきたように唯一最善の特定化された行動様式ではなく、状況によって変化するものです。
リーダーにとって「状況」とは、フォロアーそのものではなく、タスク(業務、課題)に対するフォロアー、そしてフォロアー集団の準備度(readiness:レディネス/自律度/成熟度)だといえます。このフォロアーのレディネスは、タスク(業務、課題)に対する能力と意欲によって診断されます。 
 リーダーとフォロアーの関係、タスクの取り組み方、レディネスの変容、目標の達成など、模擬的に体験するための研修ツールとして、本アカデミーでは研修ゲームを開発しています。

リーダーシップ研究アカデミー事業案内カタログ 9ページ


研修ゲームの役割

研修ゲームの主眼は、ゲーム自体のプロセスや勝敗におかれているわけではありません。重要なのは、研修ゲームに引き続く反省討議を通して何を発見し、何を学ぶかです。また、副産物として研修ゲームをやっているうちに、知らず知らずのうちに知識が増えたり、技能が高まったりします。

今日、たくさんの研修ゲームが開発され、企業の教育研修の場で実施されて、高い評価を得ており、特に対人関係技能(human relations skills)の習得に効果的だとされています。

研修ゲームは、英語ではストラクチャード・エクスペリアンス(structured experience)、あるいはストラクチャード・アクティビィティ(structured activity)、またはエクスペリエンシャル・ラーニング(experiential learning)などとも呼ばれます。ストラクチャードとは「構造化する」「仕組む」、そしてエクスペリアンスは「経験」という意味です。

ストラクチャード・エクスペリアンスとは「仕組まれた経験」「お膳立てされた経験」ということです。日常生活ではなかなか実際に見聞きしたり、やってみたりしにくいことを教育訓練の場で圧縮して疑似体験させ、学習させるための仕組み、つまり体験を通して知識や技能を自主的に発見し、身につけさせるようなプログラム、それが研修ゲームです。


ファシリテーションの留意点

研修ゲームにはそれぞれに固有のねらいが設定されていますが、その時々で、参加者は別の気付きや発見をしたりします。ねらいを一方的に押し付けることなく、参加者が演習を通して自然に無理なく学べるよう気を配る必要があります。

ファシリテーションの演習は、本アカデミーの公開勉強会で行っています。

2019年5月18日(土)公開勉強会

初めての方、初心者、どなたでもご参加できます。
リーダーシップ研究アカデミーの不定期の公開勉強会です。
年3回程度開催を予定しています。

【日時】2019年5月18日(土) 午前9時半から午後1時まで
【場所】杉並区阿佐ヶ谷地域区民センター 第1集会室
【参加費】一般3000円(税込み、事前お振込)、S.L.認定トレーナー・履修生無料
【内容】
  • パワー研修ゲーム体験
  • 状況対応リーダーシップ®導入事例発表
【当日使うもの】参加者は筆記用具をお持ちください。
【ファシリテータ】S.L.認定トレーナー

公開勉強会では、状況対応リーダーシップ®活用のヒント!、状況対応リーダーシップ®基本の基本、リーダーシップ開発やチームビルディングに結びつく研修ゲームなどから、テーマを選んで勉強会を行っています。

お申込みは、「カートに追加」↓をクリックしてください。
 

こちらからもお申し込みできます。

その他の常時受付講座

リーダーシップストーリー®基礎講座(ゲストとしてログイン)
受講料5,400円(半年間)
リーダーシップストーリー®のビフォーアフターを作り、行動科学と状況対応リーダーシップ®で分析することで、現状の枠を乗り越え、次のステップに進みます。

受講料38,880円(半年間)
通常2日間で学習する状況対応リーダーシップ®を半年間のインターネット講座で学習します。リーダーシップ診断結果を用いて自分の強み弱みを把握し、行動計画を作成します。

出版をめざす研究コース(ゲストとしてログイン)
体系的な理解と自分のフレームワークづくりをめざします。

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