ニュースフォーラム ＜リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部＞
お世話になっている編集者の方が、「下町書房～ちいさな下町の出版社」を立ち上げました。
下町書房さんのnote記事でで紹介されているさまざまな活動者たちは、リーダーシップ研究アカデミーで伝えつづけている自分アジェンダ®を実践している方々だと感じます。
自分なりの等身大の活動を実践している、生き生きと。
アマゾンで新刊が発売されたようです。ご関心のある方、ぜひどうぞ！
| 進化する教科書プロジェクト |
リーダーシップ研究アカデミーは、「学問の大衆化推進会議」のメンバーです。
第2回「学問の大衆化推進会議 座談会」
日時：２０２１年７月１１日（日）午前１０時から正午
形式：Zoomオンライン座談会
参加費：無料、ご関心のある方大歓迎
お申し込みフォーム（こちらからお申し込みください）
マガジンのご案内
メンバーが思い思いに自分の活動を発表する場
定例シンポジウムの発表スライド集などを有料で閲覧できます。サークルメンバーはご自分の創作を金額を指定して有料で公開することもできます。
学問の大衆化サークルのご案内
そして、この度noteを活用してサークル活動も開始することになりました。
サークルはこちら↓
https://note.com/gakumontaishuka/circle
noteサークルは月額会費制（月額１００円）のコミュニティですが、マガジンの内容などをきっかけに「学問を社会に役立てる」アイディアを共有したり、コミュニティの仲間たちとのコラボレーションから社会に役立つ活動に結びつけていきたいと考えています。
公益財団法人 日本生産性本部 会員月例研究会
「パワハラ防止法の６類型とコロナ禍における新たな対応」
～2022 年4 月から完全施行、事例に学ぶ注意すべき点とチェックリスト～
講師：リーダーシップ研究アカデミー CLS Japan 本部 S.L.専属トレーナー
藤原 徳子 氏
日時：２０２１年６月２２日（火） １５:３０～1７:００
ご 案 内
パワハラ防止法とは改正労働施策総合推進法の通称であり、初めて企業にパワーハラスメント防止のための雇用管理上の措置が義務付けられました。大企業では既に2020 年6 月から、中小企業では22年4 月から施行されることになります。
厚生労働省ではパワハラを6 類型化、さらにはコロナ禍でリモートワークによるコミュニケーションの行動変容もあり、新たな対応が求められています。
今回の会員月例研究会では、複数の事例をもとに解説、さらにチェックリストを用いて注意すべきポイントも説明いたします。
藤原 徳子 (フジワラ ノリコ) 氏 ご略歴
米国カリフォルニア州ULS 大学行動科学アカデミー卒業。学習塾の経営とコンサル
ティング会社でのキャリアを活かし、1997 年起業。専門分野は行動科学・臨床心
理学・睡眠学、ハラスメント。全国各地の官公庁及び民間企業で研修・講演講師を
務める傍ら、執筆活動。また日本睡眠教育機構認定･上級睡眠健康指導士、精神･神
経科学振興財団の講師として、心身の健康教育を行う。著書に『ハラスメントを行
動科学で考えてみました。』『また会いたくなる銀行員のアクティブマナー』『12 の
リーダーシップ･ストーリー』(共著、生産性出版)など多数。
参 加 要 領
日 時: ２０２１年6 月２２日（火）１５:３０～１７:００ (受付開始１５:００）
会 場: 日本生産性本部 生産性本部ビル
東京都千代田区平河町２-１３-１２ https://www.jpc-net.jp/about/access.html
地下鉄 有楽町線･南北線･半蔵門線 ｢永田町駅｣ 4 番出口 徒歩4 分
(会場参加、並びにライブWEB 中継の選択制)
（会場参加の際は、ソーシャルディスタンス対応にて、必ずマスク着用にてご参加ください）
参加費: 会員=無料 一般=15,000 円（消費税別）
申 込: 日本生産性本部ＷＥＢからお申込ください。
https://www.jpc-net.jp/about/kaiin/getsurei.html
または「お申し込み書」にご記入の上、ＦＡＸにてお送りください
申込締切日: 2021 年6 月２日(水) １２:００
開催約１０日前に参加証をメールいたします(申込多数の場合は、抽選となります）
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昨年１１月に生産性出版より出版された
「ハラスメントを行動科学で考えてみました。」
について新刊インタビューを受けました。
| 進化する教科書プロジェクト |
被害者の視点で考えるハラスメント対策
日時：2021年2月24日（水）午前10時～正午
参加費：今回キャンペーンお一人あたり価格6,600円（税込み）
パワハラが成立する要素、「適正な業務の範囲を超える」とは？
パワハラの現場では、「適正な業務の範囲」とはなにか？ これをとらえることがもっとも難しいと言われます。
「適正な業務の範囲」は、状況対応リーダーシップ®の「タスク」の枠組みで考えます。タスクは、行うべき業務、仕事、課題ですが、業務を行う当事者のレディネスと、その業務を与えるリーダーのスタイルが合っているかどうかで、業務の範囲が適正かどうか考えることができます。
パワハラの現場を客観的にとらえ防止するには、タスクを意識することが重要です。本講座では、複雑な職場の人間関係や業務の遂行をタスクでしっかりとらえる練習を行います。
パワハラが起きないための防止策
行動科学は、ものごとが起こるプロセスを「刺激が人間に与えられて、人間が行動して結果が出る」ととらえます。行動科学で考えるリーダーシップは、行動や結果のもととなる「刺激」に影響を与えるのではなく、「結果」に影響を与えてものごとを進めようと考えます。
ハラスメントを受けた被害者は、ショックで思考停止になって業務ができなくなったり、ストレスや鬱を感じて職場に来られなくなったり、求められている業務を遂行できないという結果になります。パワハラ防止策を行動科学で考える場合は、刺激、つまりハラスメントを行う加害者ではなく、結果、つまり被害者のパフォーマンス（仕事振り）に働きかける方法を考えます。
被害者の苦しみは被害者にしかわかりません。ハラスメントを防止するには、自分のタスクは何なのか、自分の仕事振りはどうなのか（レディネス）、これらを意識することが有効だと考えています。
本講座では、自分による自分へのリーダーシップとして自分アジェンダ®をハラスメント防止策のひとつとして提示し、その方法を練習します。
Zoom講座「ハラスメントを行動科学で考えてみました。」
日時：2021年2月24日（水）午前10時～正午
参加費：今回キャンペーンお一人あたり価格6,600円（税込み）
講師：藤原徳子（本講座教科書共著者、状況対応リーダーシップ®所属トレーナー）
お申し込み方法：
方法1：こちらのフォーム（http://www.e-uls.org/index.php/inquiry-order/）に必要事項をご入力の上、講座「ハラスメントを行動科学で考えてみました。」にチェックをしてお申し込みください。
＊自分アジェンダ®および状況対応リーダーシップ®は株式会社AMIの登録商標です。
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ハラスメント関連の書籍は多い、しかしその効果は？
＜Ｔｓｕｋｕｔａｈｉｔｏ（アマゾン・ベスト1000レビュアー）「ハラスメントの被害から抜け出す」より抜粋＞
本講座の教科書「ハラスメントを行動科学で考えてみました。」
「不安」「憤り」を断ち切り、今日から楽しい職場にする
パワハラ3要素について
ストーリーから学ぶ
第1要素：優越的な関係性にあるか
第2要素：適正な業務の範囲を超えているか
第3要素：就業環境を害しているか
自分アジェンダ®の考え方
演習１：あなただったら？
演習２：パワハラ防止策（職務、仕事ぶり、人間関係）
演習３：パワハラ防止策（言葉と行為）
事後課題
日時：2021年2月24日（水）午前10時～正午
形式：Zoom公開講座
対象：ハラスメントを防止したい方、ハラスメントで困っている方、など
参加費：今回キャンペーンお一人あたり価格6,600円（税込み）
※教科書や教材は含まれています。
講師：藤原徳子（本講座教科書共著者、状況対応リーダーシップ®所属トレーナー）
参加方法：
方法1：こちらのフォーム（http://www.e-uls.org/index.php/inquiry-order/）に必要事項をご入力の上、講座「ハラスメントを行動科学で考えてみました。」にチェックをしてお申し込みください。
＊自分アジェンダ®は株式会社AMIの登録商標です。
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